Опубликовано в рубрике O пeрвыx шaгax в бизнeсe, в 90-x гoдax, o пeрвыx миллиoны нa прoдaжe бизнeс кoмпaнии Procter & Gamble, o тoм, пoчeму пришeл в aгрoбизнeсe и кaк сeгoдня удaлoсь вытaщить aгрoxoлдингиз кризисa – в эксклюзивнoм интeрвью гoвoрит бeнeфициaрoм и глaвoй сoвeтa дирeктoрoв «KSG Agro» Сeргeй Кaсьянoв.
Зaвeзли свинoмaтoк из Дaнии. В 2011 гoду вы прoвeли IPO нa вaршaвскoй фoндoвoй биржe. Кoнтрoлирую всe, чтo кaсaeтся пoдгoтoвки к пoсeвнoй. Вышeл из бизнeсa, Кaсьянoв рeшил пoпрoбoвaть силы в пoлитикe. Вeдeм пeрeгoвoры с двумя кoмпaниями в Aфрикe. Чaсть дoлгa былa пoгaшeнa дeнeг, чaсть aктивoв кoмпaнии. — Мнe былo интeрeснo, eсли вы мoжeтe зaрaбoтaть дeньги в aгрaрный сeктoр? Зaтeм он проводит совещания с топ‑менеджерами управляющей компании и отправляется на встречу. «У нас не было выхода», — объясняет Касьянов. Я начал с того, что сделал капельного орошения на площади 1000 гектаров, А весь проект был оценен в 100 000 га, Мы просчитали все инвестиции. «Селяне часто жаловались на то, что колхозы разваливаются, нет денег, плохо, — вспоминает бизнесмен. Стараюсь вникать во все детали. Но, вместо улыбчивых болгар были встречены мрачно арабы: «ваши Лампы не белые, желтые, электрические двигатели, пока они не достигли, в целом, поломались. А если деньги можно получить легко, сразу же появляются грандиозные планы развития. Например, до 80% задолженности перед UniCredit Bank закрыл имущества. Агробизнес стал основным источником капитала Касьянова. Затем, партнеры задумались о собственном производстве. Что вы можете сделать для предпринимателей новичков? В этом были свои плюсы и минусы. В купе, начальник отдела молодежи исполнительного комитета Жовтневого районного совета Днепропетровска Сергей Касьянов и бизнесмен из Болгарии. Хотя признает, что это не будет легко. Бизнесмен вернулся в оперативное управление. В 2015-м выручка компании составила 13,8 млн евро В 2011‑м KSG Agro провела IPO на варшавской фондовой бирже, чтобы получить за 34% акций $40 млн в Последние годы холдинг переживает не лучшие времена: из-за аннексии Крыма, он потерял треть земельного банка и девальвация гривны сделала бремени задолженности компании тяжелым бременем. С нашими основными западными кредиторами мы договорились о реструктуризации на 10 лет. Вот $15 000, и больше ничего не даст». Американцы предложили бизнесменам хорошую цену. Не пришлось бы взять такой темп и использовать этот объем заемного капитала. Это было мощное предприятие со всей инфраструктурой. Вместе с компанией, они были в харькове на заводе «Химпром».. Теперь его мы снимали в очень хороших условиях и продолжать производить муку. Касьянов не сомневается, что его компания будет в состоянии вернуть утраченные позиции. Они просто развращали нас, а не мы к ним обращались, они стояли в очереди. Как теперь изменить систему управления компанией? Почему вы решили сделать свиноводством? Найти в Пловдиве, то, что затем будет продавать в Украине. Но это постоянная прибыль на гектар на наших основных культур — зерна, масличным. В частности, передали на баланс банка наше мукомольное предприятие — криворожский «Переробник». Когда положение компании выровняется, Сергей Касьянов, снова будет заниматься стратегическими задачами
Мы провели оптимизацию внутри — только если компания сократила в два раза, отказался от части земельного банка. Первый опыт был настолько успешным? Но даже небольшое хозяйство стало быстро приносить прибыль. Деньги вытащили, вместе с другом, заряжен автомобиль ламп и электродвигателей, послал в Болгарии. Когда он вышел на замену, у меня было 30 000 га, но я собираюсь расти до 200 000 га, Я действительно немного носили погоней за объемом. Теперь я снова должен был взять все под контроль. Более того, даже государственная налоговая инспекция приходит с вопросом: «Почему не платят налоги в стране, в которой у вас есть где-то в Крыму?». В 2008 году мы уже собрали приличный земельный банк, и я сосредоточился на этом свои инвестиции. Развития агробизнеса мы начали позже, когда начали появляться и капитализируются агрохолдинги. Спорт помогает подрядчик выдерживать нагрузки на работе
Как вы планируете развивать компанию? В ближайшие три года, чтобы построить теннисные банк не будет. Недавно я был в Грузии, местные бизнесмены очень заинтересованы в предоставлении наших свинины. Но я был уверен, что аграрной продукции будет продолжать расти, банки, как и зло, постоянно приходили с предложениями дать денег — трудно было сопротивляться. Вернувшись в оперативное управление, владелец KSG Agro стал вникать во все детали своего бизнеса
Почему вы решили взять в аренду 30 000 га в Крыму? «Время было такое, что кредит в $40 000 взять под гарантию фирмы, которые на балансе были только столы и стулья», — вспоминает он. В лучшие времена KSG Agro подбиралась около 100 000 гектаров, Не жалеете, что тогда очень в восторге от расширения? — Я побежал в Пловдив узнать». — Когда в Procter & Gamble пришли с предложением покупки, я согласился». Наша главная цель — это достижение максимальной эффективности. Например, в посевах кукурузы было необходимо инвестировать около 1000 долларов на гектар, в этом случае мы получили урожай в 15 тонн на гектар. Если все кредиторы были готовы уступить? Мы провели реконструкцию основного здания, имеют современное оборудование. После распада СССР, когда строить было не для кого, он-трафика. Я рискнул и купил небольшое хозяйство на 5000 га посева зерновых». Сейчас мы более жестко контролировать все, что касается финансовых расходов, минимизировали вложения. «Достань электрические двигатели и электролампы — у нас в Болгарии на»бя» с руками оторвут», — наставлял — комсомольца предпринимателя болгарский. Свиноводство-это ностальгия. «Конкурировать с ним нам было не под силу», — объясняет Касьянов. Затем, на украинском рынке начал входить американского гиганта Procter & Gamble. — Налоги должны за землю платить». Засиживаться на работе допоздна, Сергею Касьянову не нравится: он считает, что все, что можно сделать за восемь часов
Выпускник Днепропетровского инженерно-строительного института Касьянов планировал построить фермы и элеваторы. Наш свиноводческий комплекс я видел в первый раз в 1989 году. Я начал свой бизнес с нуля, так что знаю все нюансы. Некоторые люди, которые работают в KSG Agro, параллельно развивал собственный бизнес. В 2002 году он был избран депутатом в одном из округов в Днепропетровской области. Я даже семьей переехал из Швейцарии обратно в Днепропетровск. Были большие перспективы в сотрудничестве с нашими партнерами в Китае. «И вот засиживаться на работе допоздна мне не нравится, — говорит бизнесмен. Товарищи говорят. Для того, чтобы избавиться от коррупции, теперь я контролирую все бизнес-процессы в реальном режиме работы. У нас соотношение было 30% на 70% в пользу кредитов и нужно было поступать наоборот. Почему в 2001 году продали налаженный бизнес? Болгарские чистяще‑моющих средств, разбросанных на ура. И можно ничего не делать, которые работают двадцать четыре часа». В советское время на этой ферме, было вложено около 160 миллионов рублей. Сначала это было больше хобби. ЗА ГОД KSG AGRO УДАЛОСЬ СОКРАТИТЬ ДОЛГОВОЕ БРЕМЯ НА 60%
Заняться агробизнесом уже почти 15 лет. В том числе вопросы, связанные с работой комбикормового завода, рацион питания свиней, до состав комбикорма. Теперь, я уверен, что консервативный путь развития является правильным. — Я думаю, что для восьми часов, как правило, больше ухода, у вас есть возможность делать задания. «Мы все понимаем, но ничего сделать не можем, говорят представители налоговой. Вы потеряли земли в Крыму. Каждое утро, Касьянов слушает отчеты об их топ-менеджеров
С тех пор прошло 13 лет. В ближайшее время, их компания занимает 70% украинского рынка моющих средств. Я собираюсь создать совместное предприятие, китайцы были серьезные финансовые ресурсы. Мы будем экспортировать свинину. Никто ничего не компенсирует. Перешли на средний ценовой группы семян, СЗР, техники. После двух лет, Касьянов уже был крупнейший дистрибьютор болгарской косметики и моющих средств в Украине. Затем я занимался строительством и коммерческой недвижимости — до кризиса этот бизнес был более прибыльным. Все пошли к кредитной реструктуризации. Мы поехали в Днепропетровск, чтобы спросить, владелец KSG Agro, как он сохраняет свой собственный агрохолдинг. Если до KSG Agro была направлена на внутренний рынок, в настоящее время мы уже начали поставлять муку в Китай. В этом городе работал известный в бывшем СССР косметика комбинат «Alen Mak», который существовал культ шампунь «Кря‑кря» и зубной пасты «Поморин». Я использовал, чтобы представителя управления. Полученные 40 миллионов долларов планировалось потратить на расширение земельного банка. Когда пять лет назад, я его купил, были руины. эта область его климатических особенностей, не слишком подходит для выращивания зерновых. Сегодня задача, чтобы выжить. Проект стоило нам более $30 миллионов евро, Теперь первую очередь свинокомплекса уже вышла на полную мощность. Мы будем продолжать, чтобы развивать животноводство, достроим-вторых смешно. Источник Арендодатель Его рабочий день начинается с просмотра финансовых отчетов. Мы не можем, нет ничего, чтобы сделать, мы с автоматами выкинут! В начале 1990-х годов. В 2014‑м ваша долговая нагрузка достигла $100 миллионов, Как вам удалось всего за один год, чтобы уменьшить этот долг почти 60%? Касьянов сам проникает во все нюансы. Едва сойдя с поезда, вдохновленный Касьянов отправился в банк за кредитом. Его KSG Agro занимает 45 место нашего рейтинга самых крупных агрохолдингов. После того, как я увидел, что они растут сами по себе, практически, в пустыне, мы поняли, что с их технологиями и если у вас есть орошения в Крыму было бы собрать гораздо больше. Я думаю, что в ближайшее время ситуация выровняется, и я, опять же, делать стратегические цели. Как? «Время идет — не платят у нас деньги, — говорит Касьянов. По крайней мере, один раз в неделю ходить в одной из компаний холдинга. Государство как помогает компенсировать потери? В прошлом году, компания KSG Agro вошел в топ-10 производителей свинины. Мы сократили вложения на гектар, наша прибыль меньше, чем тот, который можно было бы получить. Объединившись с другим днепропетровским бизнесменом Вадимом Ермолаевым, Касьянов начал импортировать из Турции продуктов марки Gala. Поезд «Днепропетровск — Киев».
на почту» title=»Отправить на почту»>
Закрыть
Отправить