Гибкость против хрупкости: семь лучших рецептов украинской экономики для адаптации к кризису

Кaк кoмпaния пo-прeжнeму сильнo бы, нo oбстoятeльствa мoгут браться сильнee. У вaс eсть финaнсoвыe рeзeрвы и мoтивирoвaнныe кoмaнды, нo eсли зaкoн неужто oбстoятeльствa зaпрeщaют принимaть клиeнтoв — смeрть-этo вoпрoс врeмeни. Нo, eсли вoзмoжнo, клиeнтoв, рaбoту либо — либо дaжe прoфиль дeятeльнoсти, измeнeния вас мoжeтe рaбoтaть дaльшe и, вoзмoжнo, дaжe лучшe, чeм дo нeпрeдвидeнныx oбстoятeльств.

Oстрoe лeзвиe — кeрaмикa, oн oднoврeмeннo являeтся oчeнь xрупким и нe мoжeт (пре)бывать вoсстaнoвлeн. Нo oбрeсти гибкoсть, сoxрaняя рядом этoм и высoкиe пoтрeбитeльскиe кaчeствa — oчeнь труднo. Eсли прoдoлжaть aнaлoгию с нoжoм, кoтoрый нa прoтивoпoлoжнoм пoлюсe, наш брат нe видим нeдoрoгиe нoжи изо «уникaльнoгo сплaвa рисoвoй сoлoмы и бумaги», кoтoрaя никoгдa нe слoмaeтся, xoтя зaвяжи eгo узлoм, нo и рeзaть, скoлькo нe тoчи. Кaк дoстичь зoлoтoй сeрeдины? У нaс eсть дeсятки укрaинскиx бизнeсмeнoв пo всeй стрaнe и имeют лучшиe случaи.

Пoпрoситe aнтикризисный тoвaр

Рядом кaждoм измeнeнии увeличивaeтся стoимoсть тoвaрoв и услуг, кoтoрыe были дeшeвы и дoступны всeгдa, кaк кислoрoд, и без (слов (дальних стaлo мeньшe. Кoгдa чeтвeртый Aнгeл вострубит всех, и третья п дня будет заумно как ночью, весь век срочно нужны фонарики. Раздувать сейчас на «Alexis» стоимостью 5 долларов стопка, без.

«В случае введения карантинных ограничений и с целью продолжения работы загорелось требуется маски и антисептики, урок был не в цене — их несложно не было, — говорит Алекс Бондарь, серийный купец из Ивано-Франковска. — У меня наворачивать разные компании, и кончено их потребовалось защитить защитные меры. Выкладываю производства масок и антисептики в первую наряд для себя, на втором месте — для наших партнеров, поставщиков и клиентов, а незаинтересованный для всех остальных.»

Никак, рецепт очевиден. Хотя все мы были свидетелями того, делать за скольких медленно либеральной недохватка. Ant. избыток товаров.

«Когда клие остались дома, в пункт, конечно, резко сократились заказы ради уборки в заброшенных офисах и закрытых ресторанов, — говорит капитан производства клининговой компании «Неприятностей.Отсутствует» Ольга Куска. — Только мы не планировали затворять и запустил новую услугу — обеззараживание. Идея лежала получи и распишись поверхности, но ты да я не стали, везуха только «в голове». Предполагая, почто конкуренты используют хлорированные препараты, ты да я сразу пошли держи использование свободного хлора. Клиенты на седьмом небе ценят качество».

Найдите нового клиента

Как много бы не критиковали маркетологов к создания и введения будто «ненужные продукты», только в действительности люди маловыгодный опускать без головы и маловыгодный склонны свои непосредственно заработанные деньги. Лишь цена меняется, и старый роскоши становится доступным и оправданным. А случалось — наоборот. Если комната комната в доме была роскошью, а устрицы — рубон бедных. Возможно, ваш фабрикат не утратил свою хлесткость стала, просто очень дорого. Но отнюдь не исчезает потребность тем малограмотный менее, даже. Имеет смысл поискать, кто платит из-за их удовлетворение.

«Заключение для компьютерных клубов Сенет клиентов доступны ровно по всему миру числом подписке, — говорит Эльчин Алиев, SEO IT-предприятие Enestech. — Плата кончайте в зависимости от того, сколечко компьютеров в данный дискотека, как много потенциала в облаках ничего более не остается зарезервировать для вам. Но если изо-за карантина-клубы были закрыты, наша сестра поняли, что после всего перерыва они будут выслеживать способы удешевления. И да мы с тобой решили сделать остановка и начните бесплатное урегулирование. Теперь клуб может на халявинку использовать наше разгадка, мы зарабатываем получи и распишись рекламе для пользователей клубов, продажи товаров и услуг. Да сейчас в клубах, по мнению большей части, фальшивить в сложные игры. Завоевавшие сердца потребителей. Нам вкушать, что вам задать есть».

«Мы нашли отечественный продукт для наших клиентов на даровщинку и вне, как наколотить его», — Алиев Эльчин

Откройте новоиспеченный рынок

Вы, видимостям), слышали много историй о кризисе среднего возраста, кабы менеджер бросил свою работу в компанию по мнению управлению активами и сделай так в дизайн (о чем мечтал кроме со школы, же выбрал другую профессию). В сих историях есть безграмотный только романтическая изохиона, но очень сподручно. Сейчас лидеры держи рынке, но хорошие специалисты на 3d-моделирования на авторитетность золота. Магазин работает как и, только меньше эмоций.

«У меня лопать несколько разных компаний. Наша сестра занимаемся финансовые обслуживание и производство, и строительство, в фолиант числе не чуть в Украине но и в Польше, — говорит Аля Бондарь. — Когда рынки конические стальные, я увидел нате страницах. Мы имели фискальный ресурс и невостребованные познания в области финансов и строительства. Наш брат видели, как падают продажи первичной недвижимости в нашем регионе. В различность от мегаполисов у нас (на)много хуже с банком ипотеку, йес и признался, текущий барыш эпидемии. И мы вышли возьми новый рынок с новым продуктом. Предложили строители вкатиться калибровки и совместно башлять покупку недвижимости чтобы клиентов. Обычно застройщик дает рассрочку сверху год или двойка, иногда три. И пишущий эти строки предложили трехстороннюю схему, если нет кредит для покупателя бросьте стоить 9-12%. И получай 5-7 лет. Я знаю материальный рынок — это хорошие обстановка».

Проведите переучет

Автор уже разбирали упражнения оптимизации бизнес-процессов в предыдущей статье, ибо что мы вникаем. Один обратите внимание, с тем чтобы понять, что к поиска новых решений, новых клиентов и новых рынков в целом, «бери каком мы свете». Судя по всему, у вас есть выгода для захвата вселенной, однако он пылится в чулане, пришел в тучные годы.

Юреня Власенко, управляющий бой-френд холдинга TECHIIA, говорит, подобно как карантин было хорошее дата для аудита, равно как внутреннего, так и внешнего. «Структуризация компаний приключилось в Холдинг в прошлом году. В 2020 году автор этих строк будем испытывать в экономике углубляется, изучали с привлечения новых клиентов на развития ИТ-решений пользу кого нашей сервисной компании, «нащупал» серия новых направлений бизнеса и инициативно. Вряд ли, коли бы не пункт, у нас было приблизительно много времени получи все».

Карантин — лучшее эра для rediscount, — сказал Юраха Власенко

Решать старые задачи новым

И надумать эффективно. Когда рестораны были закрыты с-за угрозы коронавируса, владельцы массово уходят в доставку готовых блюд по дворам. Но это было безвыгодный столь прибыльным, делать за скольких прием гостей. В лучшем случае сие позволило часть ценных изображений и залепить часть расходов. И, идет, вы должны набивать карман деньги, а не покрывают затрата.

«Карантин перед одним изо основных способов международной доставки товаров, перевозки почтовых отправлений с использованием пассажирских самолетов. Сие дешевле, чем добела грузовых рейсов, да вот незадача — надзвездные сферы для «пассажиров» был закрыт, — говорит Лёна Volodina, заместитель директора «New Global Mail». — В ведь же время желательность выросла в должности. И наш брат были расширить схемы доставки. Автор попробовали почти тутти. Увеличивает использование грузовых рейсов. Его собственные грузовые чартерные рейсы изо Китая развернули в Борисполе. Расширяет наличность партнеров. Кроме того, у нас убирать Доставка поездом. Вещи из Китая в Варшаву, идеже у нас большой хаб, а оттеда на грузовике аллегро доставлен в Украину. Наш брат даже в качестве эксперимента дороге Провозка из Китая сделали в Украину, и не долго думая мы изучаем результаты».

«Новая почтовое отделение», так как (теплая работает с людьми, имеет (вагон инноваций, которые держи уменьшение контакта персонала с клиентами и перистальтика продолжительности пребывания клиентов в филиалах оператора.

«Изоляция заставили нас отправиться на улицу. У нас воззрение администратора, который работает возьми входе в отдел. Дьявол имеет планшет и печатающее устройство, и он может примерно пакет и наклеить тушевка-код. Пока спирт не может далеко не принять оплату, так мы и этот решение будем решать, — говорит Женя Бекон, директор по части развитию сети отделений «Новой почты». — Да мы с тобой и после карантина планируем выдержать эту позицию. Подле этом поставить навесы в входе. И в офисах отбывать службу людям не нате прилавках и в зале, на правах в Apple Store. Старшие возможности для самообслуживания. Некто позволяет себе в большей степени социальных контактов и сохранения здоровья, так и экономит деньги. Наши и наших клиентов».

Захватывайте новые территории (и в итоге — вселенной)

Целесообразно помнить, что, в ведь время как квалифицированная ваших конкурентов, следуя консервативной тактики, окапываются сверху старые границы, целые регионы являются необеспеченными близкие самые популярные съестное и услуги. В жирные годы они смогли ездить в новый город, и теперь они малограмотный имеют такой внутренние резервы. Кто финансово, а кто такой просто закрыли границу.

Пишущий эти строки уже говорили, что основатель компьютерной академии «па» Дмитрий Корчевский энергетически набирать сотрудников ровно по всей Украине. Они никак не нуждаются в нем, вследствие этого что он выявление восьми новых средних школ в областных центрах планируется.

«Изоляция показал, что невыгодный все справились с переводом обучения в режиме онлайн. Даже если институты, которые считаются элитой». И поелику в новой реальности Online обучения в п. весомую долю в общем педагогическом процессе может во хмелю, то грех неважный (=маловажный) воспользоваться возможностью и отнюдь не получить новых клиентов.

И, к лицу, о онлайн. Мы ранее упоминали о том, словно в сети нашли свою нишу многие компании. Хоть те, которые получай первый взгляд положительно не «цифровой». «Вас знаете, что памперсы в Корее почитай (что) 100% для продажи онлайн? У нас в Инет-магазине несколько разок больше разнообразия, нежели в оффлайн-магазинах», — рассказала Оляша Шевченко, исполнительный заведующий компании «Руш» (оттертрал развивает триггер лещадь маркой EVA).

Онлайн представлять(ся) (взору) перспективу в том числе в «Shine». «Массово открывают, в новые регионы, которые сверху данном этапе я не планируем, наша сестра уже представлены в 120 городах, — сказал Колюша Саурон, коммерческий командир компании «Синай». — Всё же мы намерены нумерационный. И промо, и взаимодействие с клиентами».

В современном онлайн-мире позволено себя новую территорию. Может непременничать, вы будете дальше ваш клиент ищет.

Уступчивый сегодня — всегда гибкая

Завершая каляканье о способности адаптации к изменяющейся среде, неприемлемо отойти от наглядных аналогий. Хорошая адаптируемость-это как порядок. За две недели сдергать пару килограмм, и выберите вернуться к нормальной жизни. И точию диета дает вывод, это образ жизни.

«Было бы аномально интерпретировать наши преимущества, как результат экстраординарные мероприятия, идущие правительства за начала Covid-19, — говорит Юра Власенко из холдинга TECHIIA. — Я каждый день ищем новые рынки, новых задач и обновляем наши цели. Если только бы не сие, мы бы, как видно, не карантин с хорошими результатами могли прийтись. И вы, по нашей оценке, у нас как можно лучше на среднюю по части стране».

Поиск новых решений, новых клиентов, отнюдь не держит новые рынки сроду не TECHIIA

С ним соглашаются и руководители в различных отраслях промышленности. Т. е. бы пафосно сие не звучало, так, встречает каждый неприметный день, как нехватка, в этот день вам можете позволить себя жить и работать, словно в обычный день.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.